跨境 - An Overview

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不过，有挑战也有机遇。路江涌指出，从动因来看，国际创业受四大观点影响：跳板回流观、资源寻求观、制度逃逸观以及社会网络观。新兴市场企业可以利用国际扩张作为跳板来获取战略资源并减少国内的制度和市场限制，它们往往也期望通过国际化来获得技术、品牌和其他关键资源，从而解决自身在国际市场上的技术和品牌劣势。

提到变现模式，出海应用的品质和内容的深化以及用户消费能力的提升无疑给予了商业化更丰厚的土壤。

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企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

但在本土互联网增长瓶颈明显的情况下，腾讯依然需要走向全球。它应当采取更本地化的出海路径，甚至“摸着字节出海”。

跨境电商是数字贸易的重要表现形式，其背后的驱动力是数智化技术的不断革新和物流模式的持续优化。借助数智化技术，跨境电商在全球范围内实现了消费端和供给端的精准高效匹配。

比娅瓦迪是一名拉布布粉丝，在比娅瓦迪看来，拉布布这类潮玩除了可爱，还能够提供正面的情绪价值。“我周围不少朋友会把拉布布带到办公室的工位，当工作压力大的时候，看到拉布布，同它诉说一下，会觉得释放了很多。”

抓好老用户复购：新用户获取成本太高，所以要加强私域建设，做好会员深度运营服务，我们也很欣喜地看到不少出海公司在私域经营方面已经有所尝试；

在业内专家看来，文化共鸣、产品创新、技术突破，是这些“中国货”受欢迎的主要原因。泡泡玛特、52TOYS等中国潮玩品牌在海外走红，是中国潮玩在全球影响力跃升的重要体现，彰显了中国玩具行业近年来在设计和创意方面越来越富有创造力的特点。中国潮玩文化的兴起，在全球范围内推广了中国的设计与创意，其流行现象也反映出中国文化影响力的日益扩大。

本文通过回顾了中国出海的历史，重点介绍了目前以“欧美发达国家为主的互联网跨境电商”和“东南亚发展国家为主的华人出海创业”为代表的两种主流出海模式，分析了出海的优势、挑战，并对未来趋势做出了展望。

首先，互联网经过二十多年的发展，结构性的大变革已基本完成，数字经济红利渐入尾声。

「新出海」是进行全球资源优化配置，战略目标也可以是用好海外的资本（如一些新能源公司在中东获得融资），可以是节省人力成本（如一些中国公司招聘多一些印尼、越南人，减少国内的一些岗位），还可以是用好海外的智力资源去提升产品的设计感、品牌感等…

• 中企出海最大的挑战来自于“人”的调整：出海人本身需要从思想心态上“走出去”，管理方式上也需要与海外协作方磨合。

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